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丁志忠：我会到北京看开幕式 |
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1073人次浏览 时间：2008-5-14中国鞋都365信息中心 【 大 中 小】  短信订制 |
早上跑了200米，在感受奥运会火炬的激情和热情的时候，丁志忠更多的是一个创业的过程中和中国发展进步中的共鸣。在下午2点半的安踏总部，丁志忠向大家讲述了自己的发家史，当然也少不了自己的奥运情结。
“我会去奥运会看开幕式。”刚刚坐到会议室里，丁志忠就说出了这个消息。他认为自己能够看奥运会的开幕式十分开心。而说到自己这十几年的思想变化。他则谈到了更多的往事。
“最理想的快乐是工作。很多人都在探讨的过程中，最大的兴趣是工作。当你有工作感觉压力很大，但没有压力的时候就会感觉有压力很快乐，工作取得的成绩是一个很重要的快乐的部分。在马路上看到大家使用你的商品也是很快乐的部分。昨天礼拜天打了半场球也是很快乐的，最充实最有感觉的还是快乐”丁志忠说。
“80年代，带着600双鞋去北京的时候，可能很多创业人跟我们的过程都是一样，当时的想法很简单，做生意，把生活过的好一点。当实现了这个目标，当知道自己做生意已经不是简单的价值时，就要做企业，然后接着就是考虑到社会的价值，当企业在销售额实现什么的时候只想简单的，不是会想到500亿这样，所以目标是有不同的阶段。”在说到自己的想法和中国市场给与的契机时，他感慨说。
有记者问他，当时如果那600双鞋没卖出去会是什么结果？他笑了，说：“那时候的想法就是一定要卖出去的。没有想过失败，没卖出去会怎么样。”
对于安踏的发展，丁志忠认为有三个阶段的发展，他说：“第二个转变是有三个时期，当我87年到北京一直到91年的时候，感觉到在北京卖鞋的压力挺大的时候，想回来自己做一个企业和品牌，这是自己的第一个转折，第二个转折是到1998年到2000年的时候，做广告，然后2000年奥运会尝试奥运营销的成功，也是让安踏被全国了解的转折点。第三个转折点，在2007年7月在香港上市，是公司的一个新的目标。”
在说到自信与压力的相互矛盾，丁志忠说：“87年的时候中国计划经济刚刚取消，刚刚过度到市场经济，市场内需相当大，一直到80年代末到90年代初，市场经济慢慢形成时没有压力的，当时也没有品牌，当时寥寥无几的国内企业都是在我们这边做，他们有一定的知名度，就是比我们好，如果我们这条路走下去，就有了目标要走出来。当时的是旅游鞋。泉州这边做运动鞋应该是最早是NIKE,他们鞋厂就在泉州，89年是NIKE撤走的时候，留下了一些做运动鞋的基础，那时候开始对整个做鞋有了转向，我们就是其中之一。”
也就是这个方向性的选择，帮助丁志忠有了更多的目标，他说：“我们在那边还不是最好的企业，当时没有什么规模。当时会有两条路，内销和外销，然后我们选择了内销。”如今的安踏已经从内销走向了外销，而且签约了更多的球员有了更多的发展，丁志忠认为体育的空间是他选择体育产业的最根本原因。他说：“一个企业会有很多机会，但是我们不会轻易选择。我认为我们的行业空间很大。”
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来源:中国鞋都365信息中心 |
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